电气维护合理化建议

2024-07-15 05:57

1. 电气维护合理化建议

电力维修工作中的合理化建议
工程维修大队是刚组建完成的专业化工程维修服务单位,有维修电工93名(包括塔河7人、长期外借2人、丧失劳动能力1人、担任基层队干部5人),他们分别在7个基层队,从事采油一厂、二厂各管理区电器设施维护和抢修、电动机维修、潜油电泵维护、集输站点值班、17座低压配电室(400V)运行和维护、部分电器工程维修项目施工等工作,经过三个月的运行,特别是712电力维修险兆事故发生后,针对我单位职工队伍中的“低、老、坏”毛病,我们特别感觉有以下问题及建议。
问题:
1、大中型电力工程维修项目施工无法实施
2、部分施工现场一人操作、一人监护制度无法落实
3、电工专用的工用具、验电设施、绝缘防护用品配备更新不及时
4、电工的业务水平参差不齐,个别员工对我油田的专业性组合认识不够且有抵触情绪,不积极主动钻研业务
5、电工在日常的电气设施故障抢修工作中交通工具不能保证
6、目前配发的红色防静电工衣不适合维修电工穿戴
建议:
1、	抓紧时间成立专业的电器维修施工队伍
2、	补充电工人数,将安全隐患消灭在萌芽状态
3、	按标准及时配备和更新电工的工用具等
4、	多频次的举办各种形式的技术培训和技术交流,适当提高维修电工的待遇,使我们的每个员工有归属感和自豪感
5、	为电工班组配备电动三轮车,以解决无交通工具之燃眉之急
6、	配发适合电工穿戴的劳保防护用品

电气维护合理化建议

2. 电力系统合理化建议

1,不要拆分,不要私营化,根据自然垄断的特点,保持国网的完整和有效。
2,适当限制员工待遇。放眼世界,在每一个国家,公用能源事业单位的员工福利待遇都是挺不错的。所以还要保持稍微高一点的样子。
3,建设装备和制造公司,打造一支装备强军,中国的西门子、ABB这类公司还没有,可以在电力系统内部产生。
4,发展新能源和分布式发电。
5,适当的大力发展核电。
6,电网建设不是超前不是足够,而是差的还很多,要继续大力建设电网,覆盖面继续加大,电能质量和供电可靠性继续提高。
7,发展海外事业,要知道,全世界范围内,中国的电网技术和建设都是很先进的,我们要像往外推广高铁一样,向国外推广我们的电力建设,坚持走出去战略,将电力事业发展的更大,抢占更多的世界市场,这样3提到的装备公司就有广阔稳定的市场需求。
以上,希望对题主有所帮助。

3. 电力系统合理化建议有哪些?

1、不要拆分,不要私营化,根据自然垄断的特点,保持国网的完整和有效。
2、适当限制员工待遇。放眼世界,在每一个国家,公用能源事业单位的员工福利待遇都是挺不错的。
3、建设装备和制造公司,打造一支装备强军,中国的西门子、ABB这类公司还没有,可以在电力系统内部产生。
4、发展新能源和分布式发电。
5、适当的大力发展核电。
6、电网建设不是超前不是足够,而是差的还很多,要继续大力建设电网,覆盖面继续加大,电能质量和供电可靠性继续提高。
7、发展海外事业。

电力系统合理化建议有哪些?

4. 电力企业合理化建议有哪些

一是要充分发挥供电企业与地方政府联系紧密的优势,及时与地方政府沟通,获得地方发展信息,及时的给“项目”服务,在支持地方发展的情况下使自己获得发展;二是要依靠供电企业与所在地企业联系广泛的优势,及时优质的为他们提供电能服务,促进企业做大做强,也为自己获得新的经济增长点;三是要主动承担必要的社会责任,积极协助地方解决发展中存在的问题,这项任务的完成,虽能为企业提供丰厚的利润和经济效益(也不排除在经济上还要做一些贡献),但却可以为企业的发展获得民意和政府的支持,为自己获得更大的发展空间;四是要根据地方发展规划,及时制定和调整企业发展规划和计划,既能保证企业抢占到市场的先机,又能保证服务工作的及时和到位。只有仅仅依附于地方经济的发展,围绕地方经济提供一流的服务,才能使企业真正在市场经济条件下游刃有余。
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